MES系統主要是管控從訂單下達到完成整個過程的優化管理，當工廠發生實時事件之后，通過MES可以及時作出反饋和響應、處理。并用當前的準確數據對它們進行干預和處理，這是MES的核心作用，也是企業過程精細化、機制化管理。
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現在越來越多的MES系統正在不斷的升級發展，具備的功能是越來越多，提高工作效率，生產質量，而且現在競爭關系大，想要在行業中更具有競爭力，必須要有大數據信息。
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mes是企業信息集成的紐帶，是實施企業敏捷制造戰略，實現車間生產敏捷化的先進技術手段，Mes制造執行系統是計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行，但是mes這樣一個大角色能否順利實現呢？mes系統實施中存在哪些困難？
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我們將位于計劃層和控制層的中間位置的執行層叫做MES，MES處于企業計劃系統和過程控制系統的中間位置。MES作為生產執行系統與上層ERP等業務系統和底層DCS等生產設備控制系統一起構成企業的神經系統，把業務計劃的指令傳達到生產現場，將生產現場的信息及時收集、上傳和處理。MES作為上、下兩個層次之間雙方信息的傳遞系統，是連結現場層和管理層，改善生產經營效益的前沿系統。
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