1、首先是自動化，自動從現場控制系統采集數據，讓大量的生產過程數據不用人工抄寫，自動進入管理系統，自動分析發現異常，并提示給現場操作人員和管理人員。減輕一線人員的工作量就是人性化的體現。

　　例如：筆者在一個項目的實踐中，企業的生產投料、產量、過程工藝數據、設備狀態數據、水電風氣等能源數據、過程質檢數據等都從現場設備直接取數，大大減輕了一線人員的工作量，提升了管理人員的工作便捷性;企業使用后口碑很好。

　　2、要把核心技術融于企業日常生產管理。現在火熱的應用莫過于移動互聯，微信、APP等在制造業信息化的各業務中也應盡快應用移動互聯的技術。讓管理者很方便的工作就是人性化的體現。

　　例如生產過程監視的APP幫助企業管理者在手機上就能實時看到生產現場實時狀態，及時發現生產異常信息。生產日報APP可以讓管理人員定時接收生產進度和產量匯報，不用擔心遺漏。

　　3、將物聯網的的技術應用到企業管理業務中，能自動防錯，減輕人員的精神壓力，就是人性化的體現。

　　例如：在貼片上料時，哪種物料放在哪個通道，直接關系到產品的質量和成本，操作員在上料時要仔細檢查幾遍，害怕上錯了。用條碼識別物料和設備通道，實現系統自動判定，異常提示，實現自動防錯，能大大降低人員的操作壓力和出錯頻率。