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　　我們都知道，MES系統(tǒng)具有比較強的行業(yè)屬性，這就意味著MES很難跨行業(yè)布局，再加上項目實施周期長，回款難，甲方組織結(jié)構(gòu)變化、項目需求變化，實施人員參差不齊等問題，限制了MES企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。那么，MES系統(tǒng)可以跨行業(yè)實施嗎?

　　MES跨領(lǐng)域的問題，其實就是我們一直在談的定制化的產(chǎn)品怎么去實現(xiàn)標準化的問題。在產(chǎn)品標準化上，效率科技也在不斷尋求技術(shù)上新的突破。從維度來講，我們可以把MES劃分為三層應用模式。

　　第一層就叫做核心層，把所有企業(yè)信息化應用會用到的一些功能，比如用戶管理、權(quán)限管理等整合進去;

　　在第一層的基礎，我們提出了一個業(yè)務中臺的概念，把生產(chǎn)的一些具體的業(yè)務場景，即制造業(yè)中相通的業(yè)務抽象出來，構(gòu)成一個服務，比如說設備管理、品質(zhì)管理，這個就是第二層;

　　在第三層中，考慮到MES項目很難做到100%通用，還有一些管理的個性化的東西，需要在實施交付時特別注意。

　　作為MES企業(yè)，我們可以跨越行業(yè)的鴻溝，但是具有一定的難度。MES企業(yè)想要跨越到另一個行業(yè)，首先要了解這個行業(yè)所有的工藝流程，企業(yè)里面的工程師把所有的技術(shù)運用得非常熟練至少要一兩年或者更久的時間，才能成為資深工程師，所以要對他們的需求非常了解的話，一定是跟企業(yè)的底層專業(yè)人員做過大量的探討以及對實際現(xiàn)場有深入了解，而不是說想跨越馬上投入多少錢就可以跨越的，這不是錢就可以解決的問題，需要時間去沉淀，并且還需要多方合作才可以成功。很多MES項目之所以無法實施成功，就是甲乙雙方?jīng)]有溝通配合影響的。

　　效率科技MES系統(tǒng)是一個行業(yè)性特別強的系統(tǒng)，選擇一個具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和先進的管理思想的MES系統(tǒng)十分重要。效率科技10多年來深耕制造行業(yè)，具有了非常成熟的行業(yè)經(jīng)驗以及成熟的解決方案，效率科技可以為企業(yè)提供一套模塊化、基于B/S或C/S架構(gòu)開發(fā)的解決方案，包括倉儲管理、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理、等核心功能，從而幫助企業(yè)解決可追溯性、生產(chǎn)控制和企業(yè)級系統(tǒng)集成問題，以確保同時滿足成本、質(zhì)量、交期等目標。

　　此外，效率科技的MES解決方案基于獨立自主開發(fā)的平臺搭建，企業(yè)可以簡單的進行二次開發(fā)，滿足企業(yè)個性化的需求，從而降低軟件廠商因需求變更帶來成本支出，企業(yè)可以用低的技術(shù)門檻、低的成本、風險更小的方式實現(xiàn)智能化的轉(zhuǎn)型升級。