隨著“工業4.0”和“中國智造2025”的興起，國家大力扶持企業智造的MES項目，效率科技抓住機遇，提供了一個適合企業的MES軟件平臺，致力滿足行業共性需求和企業的個性化需求的系統功能。同個行業的人都在推MES，市場需求也比較大，但實施起來確實不容易。效率科技比同行業的來說有自己的實施團隊，有自己的開發團隊，確實是有那么一點點優勢。
制造執行系統(MES)是多層生產管理系統的面向過程的水平。MES用于連續(即實時)執行現有和有效的計劃以及來自流程的反饋。它主要與各種過程自動化系統直接相連。這些包括經典數據收集，以及對生產過程及時產生影響的所有其他流程。
目前我國制造企業在應用和實施MES過程中主要存在三個難點：
1.知識短板，形成心理障礙;
2.MES需求難以準確定位;
3、數據采集不知該采集哪些信息。
針對以上幾點的建議：
對于知識上的問題，企業應該多學習了解MES系統到底能干什么，能起到哪些作用，并可以到其他企業去實地考察學習，需求和作用摸清楚了，就不會存在障礙了。
對于MES的定位，MES要解決的問題就是車間層的問題，如果企業決定實施MES系統，要劃清楚管理的層次，每一層管理什么，要達到什么樣的目標。如果企業只是來料加工的中小企業，可能MES就足夠了，而一些生產過程比較復雜的大型企業則需要ERP與MES共同來解決生產上的問題。對于ERP和MES的界限，ERP更關注較長時段的計劃，如年、月計劃等，在時間上一般以天為單位。而MES關注的目標則以車間和生產單元為主，它關注的是日常工作怎么做，計劃如何付諸實施，MES通常關注到小時、分鐘的信息。
數據采集。基本的有四點，一是生產計劃調度方面的信息、二是質量信息、三是生產原材料、在制品等的物料信息、第四是人員信息。
MES可以以多種不同方式使用。它可用于跟蹤從原材料到成品的生產周期。它還可以與機器對機器系統一起使用，其中制造設備的各個組件共享數據或彼此通信。例如，一系列自動加工、裝瓶、分揀或分離機器可以在彼此之間路由數據以解釋制造過程并提供基準測試。總體MES將收集所有這些數據并以允許人類決策者全面了解整個制造過程的方式對其進行管理。
效率科技MES解決方案能夠集中監控從物料投產至成品入庫全生產過程，采集生產過程中發生的所有事件，并對物料消耗、設備監控、產品檢測進行管控，通過不同的項目看板實時呈現給企業管理者及一線操作人員，讓整個車間現場完全透明化。通過全面提高制造執行能力，實現產品質量管控、有效控制庫存、優化生產流程，并提供強大的集成化服務，制造企業用戶營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺，幫助企業減低成本、按期交貨、提高產品的質量和服務質量。
