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緊扣國家重大發展戰略和大灣區建設機遇，積極拓展戰略合作伙伴關系。深入分析市場需求，制定精準的市場營銷策略，加大市場開拓力度，爭取承接更多優質項目。同時，要加強與現有合作伙伴的溝通與合作，深化合作關系，實現互利共贏。

二、科技驅動，創新突破賦新能

積極擁抱數字經濟時代，通過強化新技術、新材料、新工藝、新方法的研發應用，著力提升企業品牌引領力、品質競爭力和市場影響力，為實現高質量發展注入新動能。

加快培養專業技術與數字化能力兼備的復合型人才隊伍。通過內外培訓，跨界融合的人才聯合培養機制，提升員工的綜合素質，為集團可持續發展提供堅實的人才保障與智力支撐。

通過流程再造、AI智能等手段提高運營效率和工作效率。確保企業健康穩定發展，為戰略目標的實現提供堅強保障。

會議最后，集團董事長石英作全面總結并發表重要講話。石英董事長指出，在當下復雜多變的市場環境中，全體成員應將“市場導向”作為行動綱領。一方面，要深度融入國家重大發展戰略，牢牢把握大灣區建設機遇，動態跟蹤區域經濟政策與行業發展趨勢，精準把握市場需求變化；另一方面，要堅守集團的核心優勢，集中資源攻堅具有戰略意義的重大項目。同時，將人才建設作為根本性工程，借助AI賦能的數字化培訓平臺，全面提升員工的戰略思維與實操能力，為集團的可持續發展筑牢人才根基。

董事長著重強調，在經濟周期波動期，越要保持戰略定力與團隊凝聚力。全體員工需秉持“空杯心態”，持續學習，通過定期舉辦各類培訓、跨部門經驗分享會，將市場挑戰轉化為創新突破的契機，推動集團實現高質量發展。