生產計劃的管理在MES系統中是非常重要的。我們知道，一般的情況下，企業的生產計劃是由上層管理系統ERP來完成，那么MES中的生產計劃和ERP的生產計劃的不同點在于：

　　ERP的生產計劃是以訂單為對象的前后排列，考慮到時間因素，以日為排列單位，先后日期依據銷售訂單和銷售預測的時間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來計算;是基于訂單的無限產能計劃。

　　MES的生產計劃以生產物料和生產設備為對象，按照生產單元進行排程;以執行為導向，考慮約束條件，把ERP的生產訂單打散，重新計劃生產排程;是基于時間的有限產能計劃。

　　我們可以看出，MES的生產計劃管理和ERP的生產計劃管理共同構成了企業整個生產過程的生產計劃管理。為了更好的實現生產，必須將MES生產計劃管理和ERP生產計劃管理有效的結合在一起，使MES與ERP一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環系統，通過接口進行計劃、命令的傳遞和實績的接收，使生產計劃、控制指令、實績信息在整個ERP、MES、過程控制系統/基礎自動化的體系中透明、及時、順暢的交互傳遞。

　　MES的生產計劃是ERP的生產計劃不落地的基礎和保證。

　　通過我們對MES生產計劃的理解，我們在設計MES的生產計劃管理時，必須保證此系統能夠實現以下功能：

　　1、接收上層管理系統ERP傳遞下來的生產計劃。

　　2、能夠保證即時的將車間生產的實績信息傳遞給ERP，以使ERP可以了解計劃執行情況，進行倒沖，排產。

　　3、將ERP制定的生產計劃以生產物料和生產設備為對象，進行打散，重新排產。

　　2、生產計劃管理數據組成和傳遞方式

　　根據上面我們提出的生產計劃管理的設計功能可知，生產計劃管理的數據主要包括以下四個方面：

　　1、ERP傳遞的生產計劃數據;

　　2、傳遞給ERP的生產實績數據;

　　3、傳遞給設備以及生產者的生產信息;

　　4、從設備或者生產者得到的生產信息。

       下面將針對這四種數據分別進行描述。具體內容戳→MES系統中的生產計劃管理（二）